Editorial VI

Bom dia Amigas e Amigos leitores! Concluímos o trabalho de reorganização do blog, com sucesso! Para tanto, precisamos fazer mudanças significativas na estrutura, tais como, novo modelo e novo estilo. Este último, exclusividade do autor. Assim, chegamos ao mínimo desejado. Durante esse trabalho perdemos um arquivo de postagens antigas, mas conseguimos recuperar o texto em questão. No entanto, em razão da sequência de artigos e conteúdos estabelecidos anteriormente, não publicamos o referido texto em outro arquivo. Porém, anexamos o mesmo a um dos arquivos anteriores, a fim de que o raciocínio do leitor não perdesse o sentido e sequência proposta pelo o autor. Apenas, para melhor compreensão dos textos de postagens antigas e atuais, providenciaremos suas respectivas revisões, gradativamente, além da correção de ortografia, digitação e atualizações necessárias. Portanto, nos damos por satisfeitos gratos pelo apoio e compreensãode todos. A partir de agora, postaremos regularmente, sem interrupções previstas. Abraços! 

O SONHO!

A VIDA É MAIS QUE UM BELO SONHO!

Enquete sobre escritores Famosos

Bom dia Amigas e Amigos! Vamos à dica de hoje ( terça feira ) - 01/07/2014. A dica é que preparamos uma ENQUETE sobre 6 escritores famosos.  Veja a ENQUETE  no Menu do lado direito. Participe e Compartilhe! Obrigado. Sucesso!

Veja a Dica para hoje

Bom dia amigas e amigos! Curiosos para saber qual é a dica para hoje? Acesse dicas e descubra você mesmo. Depois é só seguir os passos. Ok? Sucesso! Abraços!

Editorial V

Bom dia Amigas e Amigos. Nos desculpem pelo transtorno causado em função das alterações que estão sendo feitas. Acabamos de descobrir que ocorreu um erro no momento das alterações, com relação ao acesso individualizado das postagens antigas. Já estamos buscando encontrar a solução e corrigir este problema. Por outro lado, informamos que, para acessar todas as postagens basta entrar na página inicial e ainda, que a organização e visualização das postagens serão corrigidas e melhoradas, em breve. Grato pela compreensão. O Autor

Editorial IV

Pollyanna & Pollyanna Moça, da Autoria de Eleanor H. Porter, foram dois livros que  me ensinaram a ver no "jogo do contente" a diferença entre jogar com a vida e jogar a vida. Leia os livros e veja os Vídeos.

Dicas de Hoje: Postagens Antigas

Bom dia amigas e amigos. Para entender as últimas postagens, destes dias atuais, sugiro às minhas preciosas e preciosos leitores que leiam todas as postagens antigas, a partir da primeira postagem, a qual foi republicada, sob o título: Opostos na Contra Mão e siga sua sequência, até o título: O Poder das Imagens. Para acessar as referidas, basta clicar em Início, no canto esquerdo da parte superior. NOTA: Entre os títulos  Opostos na Contra Mão e siga sua sequência, até o título: O Poder das Imagens, existem muitas postagens que ainda não foram republicadas, por falta de reorganização das mesmas.  Então, observe que antes de ler a postagem O Poder das Imagens, sempre haverão novas postagens, as quais surgirão no decorrer de alguns dias. É bom lembrar que, por se tratar de postagens antigas e pelo fato das mesmas serem a base sequencial de nossos discursos e conceitos atuais, se torna inviável novas publicações dos referidos textos. Vale salientar ainda que só estamos reorganizando o antigo formato das páginas e substituindo-as pelo novo formato. Os textos e as postagens antigas continuam com o mesmo título e consequentemente mesmo endereço, salvo exceções. Afinal, ainda não estamos revisando os textos, mas apenas as postagens e/ou suas respectivas páginas. Após concluirmos, a reorganização das postagens, estaremos publicando uma postagem específica, com todos os títulos e respectivos links  das postagens antigas, a fim de facilitar o acesso, em decorrência das alterações ocorridas no formato e visual deste Blog. Grato O Autor 

EDITORIAL III

Bom dia Amigas e Amigos! Obrigado pela paciência. Como informamos anteriormente, estamos reorganizando nosso blog. Algumas postagens antigas estão sendo atualizadas, de acordo com o novo visual. Outras serão revisadas. E muitas serão removidas, pois os conceitos propagados já não tem mais sentido para o contexto atual. Nos Aguardem... Grato pela Compreensão! O Autor

CAPS - CAMPANHA PARA DOAÇÃO DE ROUPAS

O CAPS -  Centro de Atenção Psicossocial de Pimenta Bueno, Rondônia, Brasil, sob a Coordenação do Psicólogo Anderson Fajardo Lucas Fajardo, está promovendo uma Campanha para Arrecadação (doação) de roupas. É bom lembrar que existem muitos, de alguns usuários do CAPS, que precisam de ajuda. Portanto, vá lá levar sua solidariedade.

Podem levar ou encaminhar até o CAPS - Avenida Presidente Kennedy, 1160, Centro,-  CEP 76.970 - 000 - Pimenta Bueno- Rondônia - Brasil ou ligar (69) 81317140 tim (69) 9914 4687 que iremos buscar ou ainda pode deixar na Secretaria Municipal de Saúde. Observação: Ao ligar de outro País, favor acrescentar o código do Brasil: 55.

Obrigado

O QUE É E COMO FUNCIONA UMA MATRIZ?

MATRIZ = REDE  x DERRAMAMENTO - EMPILHAMENTO : GANHOS

Bom dia amigas e amigos. Hoje, continuaremos nossa conversa. Tentaremos responder a seguinte pergunta: o que é uma Matriz? Na verdade, Matriz é a forma organizada da atuação de uma empresa, por meio da formação de uma rede de cadastrados, com a finalidade de divulgar seu negócio, vendendo serviços e/ou produtos. Dessa forma, geralmente a Matriz é composta de duas ou mais pessoas, sendo distribuídas e redistribuídas, a partir de uma das pessoas que já esteja cadastrada na empresa. Apresentamos a seguir um exemplo prático. Raimundo, cadastrado de uma empresa qualquer, procura Thereza e Valmir, com a finalidade de lhes oferecer os serviços e/ou produtos da empresa. Digamos, que Valmir seja o primeiro a aceitar a proposta de Raimundo, então nesse caso ( de acordo com as regras da empresa de Raimundo), Valmir será posicionado diretamente com Raimundo,  no seu lado esquerdo. Enquanto isso, se Thereza também aceitar a proposta de Raimundo, ela será cadastrada também diretamente com Raimundo, em seu lado direito. Chamamos a isso de Matriz Forçada. Até aqui, podemos afirmar que Raimundo pode ser a cabeça pensante, o motivador, o  estimulador, o vendedor da empresa que está passando o negócio para a frente. Enquanto isso, Valmir e Thereza podem ser considerados as pernas, os pés de Raimundo. Ou seja, as pernas que fazem o negócio de Raimundo andar, mesmo que passo a passo. A partir de então, criou-se a base (o alicerce) para a construção da matriz de Raimundo. Observe que na Matriz de Raimundo só aparecem duas pessoas; Valmir e Thereza. No entanto, Raimundo pode, se quiser, colocar quantas pessoas diretamente com ele, as quais serão direcionadas, automaticamente, pelo sistema, para uma das pernas. Ou seja, abaixo de uma delas, afim de preencher as vagas existentes. Após serem preenchidas as vagas existentes, as demais pessoas cadastradas diretamente por Raimundo, preencherão outras vagas existentes, sempre abaixo dos primeiros cadastrados. A isso chamamos de derramamento. Explicando melhor. Suponhamos que Raimundo cadastre mais cem pessoas diretamente a ele, além do Valmir e da Thereza. Como a Matriz é fechada e só pode ter duas pessoas ou elementos aparecendo, em primeiro plano, as demais pessoas cadastradas por Raimundo preencherão as vagas existente na sequência abaixo. E assim sucessivamente. Da mesma forma se dará com as matrizes de Valmir e Thereza. Ambas serão construídas e reconstruídas gradativamente. Digamos que cada uma delas, Valmir e Thereza, vendam os serviços e produtos para outras duas pessoas diferentes. Nesse caso, agora serão quatro novas pessoas na Matriz de Raimundo e, consequentemente, duas pessoas na Matriz de Valmir e duas pessoas na Matriz de Thereza. E assim, sucessivamente. Assim é que se constrói uma Matriz. Ou se preferir, uma Rede. Agora, somente restará aos novos compradores de serviços e dos produtos da empresa de Valmir e Thereza fazerem o mesmo processo. Mas, será que Raimundo, o qual tem sua esposa e sua filha, podem cadastrá-la diretamente com ele? Vamos analisar o caso. Raimundo mora com sua esposa na mesma casa, certo? Então, Raimundo não poderá cadastrar sua esposa, pois a empresa de Raimundo considera que   isso se caracteriza empilhamento. A razão é muito simples. Empilhamento causa danos financeiros aos demais uplines (aqueles que estão acima de Raimundo), no caso mais direto, o patrocinador dele e também aos dowlines (aqueles que estão abaixo de Raimundo), os patrocinados diretamente por Raimundo. Veja porque isso ocorre. Ao cadastrar sua esposa. Raimundo acumula para si os ganhos, excluindo os demais. Tanto os que estão acima quanto os que estão abaixo dele. E por quê? Porque, por exemplo, ao fazer isso, Raimundo estará criando atalhos, praticando fraude (lembre-se: a empresa é quem cria as regras e ao desobedecê-las estamos infringindo-as, cometendo crime civil e criminalmente, considerando que não é só a empresa mas também outras estão sendo afetadas direta ou indiretamente), sendo desleal com os demais participantes e membros da empresa, além de descumprir as  regras da sociedade, faltar com respeito e ética profissional. E quanto a filha dele, Raimundo poderá cadastrar diretamente com ele? respondendo claramente. Para o caso dela, mesmo sendo maior de idade e casada, morar no mesmo teto, domicílio, endereço físico ( não eletrônico ) que o pai, não pode. Mas, caso ela tenha o domicílio próprio e o endereço físico difere do endereço do pai, segundo o conceito e regra da empresa mencionada acima (ocultamos o nome por questões éticas) pode sim. Leva-se em conta que a operação feita por Raimundo e sua filha seja honesta e não traga vantagens nem prejuízos exorbitantes, com segundas intenções, praticadas por Raimundo. Isso, tendo em vista que a filha de Raimundo constituiu nova família ou vive por conta própria e não depende de seus pais. Porém, caso seja constatada irregularidade, com certeza, com certeza, Não só Raimundo mas, inclusive podem sofrer os efeitos das regras pré-estabelecidas e perder todo seu trabalho e tempo. Isso deve ser observado com atenção redobrada. Concluindo, basicamente é isso que é uma Matriz Forçada, com possibilidades de derramamentos mas sem a truculência e fraude do empilhamento. Note-se de antemão, que cada empresa interpreta, aperfeiçoa, corrige erros e falhas e estabelecem as regras que lhes pareçam mais coerentes e sejam compatíveis com seu negócio. Portanto, queremos deixar claro aqui que, em se tratando de empilhamentos, não há conceitos predeterminados, os quais sejam obrigação desta ou daquela empresa cumprir ou copiar regra de outra empresa qualquer. Cada empresa é específica em gênero, número e grau. Estamos entendidos? Espero que tenhamos ajudado e contribuído com seu negócio. Aguardem a continuação deste Artigo. O Autor

Observação: Os exemplos citados acima, são reais, no entanto, as suposições são apenas teóricas e têm o objetivo de tornar claro o que estamos querendo dizer. Qualquer dúvida você pode entrar em contato conosco, por meio de comentários, logo abaixo. Grato 

NOTA: Vem aí a segunda parte: como reconhecer as vantagens do não empilhamento. Aguardem...

Vida: Relações, Resultados e Sucessos ( III )

Matriz da Gestão de Negócios 

Ontem, falamos sobre a importante Matriz da Vida Pessoal no seu dia a dia, tanto nas suas relações como nos seus resultados e consequentes sucessos. Hoje,  falaremos sobre a Matriz da Gestão de Negócios. Incluindo também suas relações, seus seus resultados e consequentes sucessos. Dessa forma está claro que, tanto a primeira como a segunda são essenciais para você, a fim de que alcance seus propósitos e alvos possíveis e impossíveis. Portanto, vamos ao que lhe interessa. Talvez, até aqui, você já tenha várias perguntas  tão intrigantes quanto as minhas respostas. Entre elas, nomeio apenas uma pergunta básica. Afinal, o que a Matriz tem a ver comigo? Com a minha vida?... E, principalmente, com meus negócios?... Saiba que a uma pergunta intrigante sempre se dá uma resposta mais intrigante ainda. Mas vamos lá. Matriz é e gera vida. Portanto,  ao nascermos, nascemos de uma única matriz, formada por opostos ( Mulher e Homem).  Assim, tal qual na Matriz da Vida pessoal, também acontece com a Matriz da Gestão de Negócios. Senão, vejamos. Uma Matriz da Vida Pessoal é formada basicamente  ( e originalmente ) por duas partes opostas. Ou seja, diferentes. Contrários. No caso, macho e fêmea ou equivalentes. Para sua melhor compreensão,  vamos considerar opostos, a partir de agora, como sendo algo e/ou alguém de interesses próprios ( não comuns) que resolve, por acaso, e/ou por vontade própria, se juntar a uma outra parte, também interessada e/ou que, simplesmente, caiu do telhado na sua cabeça. È isso aí mesmo que, às vezes, lhe acontece. E você há de concordar que existem diferenças significativas entre ambas.. Observe o seguinte: há àqueles que se acidentam, àqueles que são acidentados e, ainda, àqueles em que não lhes acontece nada. Nada mesmo. Ficam estáticos. Muitas vezes, por medo de encarar a parte oposta. Vamos dar uma paradinha aqui, para sua reflexão. Quais dessas três opções se parece mais com você? Continuando o nosso raciocínio anterior, podemos afirmar que a Matriz da Gestão de Negócios surge igualmente por causa de interesses diferentes, aparentemente comuns, mas que, no entanto, não o são na prática. Assim é a Matriz da Gestão de Negócios. Seja nos negócios com formação e organização de empresas ditas tradicionais,  assim como de empresas formadas e organizadas, em suas origens, a partir do Marketing de Rede, MMN e ou ainda  Network, como em outros negócios.. A maioria dessas empresas são formadas com associados, sendo que suas Matrizes são geradas a partir de uma única e/ou duas ou mais Matrizes, após junção de dois elementos/pessoas ou mais, nos lados opostos, seja esquerdo e/ou direito, as quais, cada uma delas geram mais duas matrizes e/ou mais e assim sucessivamente. Dessa forma é que consideramos uma verdadeira matriz ( talvez. com outro conceito á vista ), com seus detalhes específicos, conforme cada negócio se propõe em suas metas, para o bem de seus associados, estabilidade  da empresa e sustentabilidade de todos. Emfim, não existem matrizes iguais. Parecidas com outras. Elas sempre vão ser diferentes. Seja em um ou vários aspectos. Após este momento, iremos focar mais especificamente, se como se dá  a organização das matrizes em empresas de MMN e/ou similares, suas Relações, seus Resultados e, consequentes sucessos. Veremos estes detalhes  na próxima Postagem. Obrigado

   

Edtitorial II

11/06/2014 - Agradecemos, ao mesmo tempo que pedimos desculpas, aos nossos leitores que, apesar de termos nos afastado temporariamente e  por um período considerável, em razão de motivos alheios à nossa vontade continuaram, fielmente, acessando nosso blog. Por outro lado, comunicamos que resolvemos fazer alterações dos conteúdos, aqui postados, devido a uma reavaliação dos nossos propósitos. As postagens anteriormente publicadas aqui, consideradas interessantes e úteis para o bem estar e conforto de nossos leitores, serão republicadas em outro blog ( em breve publicaremos o link ), o qual continuará com a proposta anterior. Agradecemos a compreensão de todos. Abraços. O Autor

Vida: Relações, Resultados e Sucessos ( II )

Matriz da Vida Pessoal

Continuemos nossa conversa sobre este assunto, o qual  introduzimos no texto anterior.  Para início de conversa, relações, resultados e sucessos,  tanto podem fazer parte de sua vida pessoal quanto da gestão de seus negócios. Às vezes, não é possível separar um do outro. Ambos, sempre estão entrelaçados por alguns atos e/ou efeitos interativos. E quando isso ocorre, você não pode negar nem deixar de reconhecer que, para que  isso se torne uma realidade, é preciso compreender alguns aspectos da vida.  Entre eles, você pode e deve constatar que a vida, por si só, é uma matriz. No entanto, não existe uma só matriz. Existem várias delas, as quais se repetem metodicamente, como se fosse uma prática de relações, sem que sejam observadas outras situações e contextos possíveis e com diferentes resultados. Isto se falando de vida pessoal. Entretanto,  vamos deixar que a própria vida se encarregue de produzir seus percursos. Por enquanto, vamos pular essa parte e posteriormente voltaremos a falar sobre a importância da matriz para a vida pessoal de uma pessoa qualquer. Inclusive você. A seguir, falaremos sobre a importância de uma matriz para de um negócio, como já  citamos anteriormente. Acompanhe-nos... E acompanhe nosso raciocínio, a fim de que você possa  chegar a uma conclusão. 

Vida: relações, resultados e sucessos!

A vida é feita do seguinte tripé: relações, resultados e sucessos! Nosso propósito aqui, será demonstrar qual é a importância deles na sua vida. Assim também, como você pode subtrair de suas relações bons resultados, para obtenção  do pleno sucesso. Tanto nos aspectos sociais quanto econômicos. Além de outros.

Portanto, partindo-se do princípio de que as relações humanas acontecem no decorrer de um processo natural da vida, você pode compartilhar para essas mesmas relações, de forma natural, o conhecimento, as experiências e os resultados alcançados ao longo de sua vida. Entretanto, cabe a  você visualizar os conceitos que aqui serão expostos e contextualizá-los de acordo com a realidade dos fatos que cercam seu dia a dia. Pois nada impede de você ganhar, desde que não perca o contato de suas relações nem desvirtue o conhecimento ou desperdice suas experiências. Eis o x da questão. Como obter resultados para alcançar o sucesso, sem afetar ou perder as relações e os seus contatos? Pense a respeito e aguarde a continuidade de nossa conversa. Abraços. O Autor.

Editorial

08/06/2014 - Nos desculpem. Estamos reorganizando nosso blog. Favor aguardar novidades. Obrigado pela compreensão.

O Poder das Imagens

O PODER DAS IMAGENS

Bom dia Amigos! Quero pedir permissão aos associados e amigos para entrar em seus lares, e falar sobre: O MAL QUE AS IMAGENS E O DINHEIRO, ASSOCIADOS, PODEM CAUSAR  AO SER HUMANO...    Tenho observado aqui, no chat, como o poder associado da " imagem e do dinheiro " têm influenciado negativamente algumas pessoas. Falo isso com conhecimento de causa. Pois há 15 anos trabalho como profissional da educação, com TICs (Tecnologia de Informação e Comunicação), apoiando e repassando treinamento aos profissionais da educação, principalmente e,  no tocante à influencia das imagens. Para quem não sabe, a imagem processada numa foto, na TV, no cinema, num Vídeo, num computador, enfim, em qualquer processador de imagens,  é formada por pontos que, ao se juntarem, materializa a imagem em questão. Interessante e simples, né? Interessante, sim. Simples,  não. Não é tão simples assim como pensamos. Existe um ditado bíblico e já popularizado que diz: " O amor, o apego exagerado ao dinheiro é a raiz de todos os males". Isto é, a frase citada traduz que o amor exagerado ao dinheiro pode criar raízes extensas, maliciosas e degenerativas ao ser humano e seus valores. Isto é, corroem sentimentos, pensamentos, valores, atitudes, mudando ,muitas vezes, o comportamento e forma de agir e de pensar das pessoas.  A mesma coisa acontece com relação à imagem processada. Cada pontinho somado a outro, gera uma imagem, um corpo que, caso não sejam tomados os devidos cuidados, podem crescer na forma, tamanho e força tal, desconhecida de muitos, e assim devastar, desestruturar e desconectar até mesmo os neurônios  do cérebro humano, conectando com outras finalidades e interesses. Na verdade, o que ocorre é o seguinte: "dois corpos não ocupa o mesmo espaço". Isso não é fantasia. Isso é fato real. Também podem ocorrer com relação ao dinheiro. E acontece de fato, com  a imagem. Em alguns treinamentos feitos com professores e alunos, realizarei experimentos extraordinários, a partir de imagens com propagandas de produtos e empresas multinacionais que, apesar de feliz com os resultados, fiquei perplexo ao saber e descobrir a força e o estrago que as imagens vistas com excessos, principalmente, se não observados alguns detalhes e certos cuidados, podem causar nas pessoas. Gostaria de poder continuar relatando alguns experimentos que fiz e repassar experiências e resultados obtidos, mas para isso, gostaria de saber do interesse de, pelo menos, parte das pessoas que lerem esta mensagem,  para não me tornar invasivo de todo (na verdade, já estou sendo, até certo ponto... ). Portanto, os que gostariam de saber os resultados desses experimentos, favor se manifestar aqui no chat. LEMBRETE: Não sou contra imagens nem dinheiro.Só sou contra Eles se tornar invasivos e gerar comportamentos invasivos nas pessoas. FIQUEM EM ALERTA AMIGOS. Grato Raimundo...

Alternativas e Planejamentos - Para que Fazer a Verificação de Planejamentos

 Alternativas e Planejamentos

Para que Fazer a Verificação de Planejamentos

Bom dia Amiga e Amigo Leitor! Graças à Deus e a você, amiga e amigo leitor, estou de volta. Digo isto porque somente Deus e você é que me dão forças suficientes para continuar. Estive alguns dias sem escrever nem publicar nada, em razão de alguns contra-tempos, já esclarecidos no último editorial. Espero poder continuar contando com a sua presença constante. Também conto com sua ajuda em divulgar nosso blog ,indcando-o aos seus amigos. Mas agora vamos ao que nos interessa. Da última vez em que nos falamos, vimos sobre oa importância do momento certo para se fazer a Verificação do Planejamento. Hoje, veremos o para que fazê-lo. Pois bem, o que  você acha disso? Na sua opinião,  para que fazer a verificação de planejamentos? É muito simples. Veja por quê? No quando fazer a Verificação de Planejamentos você percebeu que o momento será você perceber que algo está saindo errado. Então, para que serve a Verificação de Planejamentos? Você já deve ter chegado à alguma conclusão, não é verdade? Como por exemplo: é para corrigir, para concertar, para rever, para refazer, para replanejá-la e, assim por diante.... Ótimo! Todas as respostas estão adequadas ao padrão da sociedade. No entanto, ainda falta uma. É aquela em que se enquadrará no seu padrão pessoal. Sabe qual é? Não? Então descubra você mesmo. Mas antes lhe darei uma dica. Eu, particularmente, faço a verificação de planejamentos para revitalizar minhas idéias, minhas propostas, meus conceitos. Somente depois é que penso em refazer ou replanejar algo, uma ação, uma atividade. Pois de nada adiantará você mudar seus planejamentos, projetos, ou estratégias, no papel, se de fato não ocorrer mudança interior. Em você. Será perda de tempo, espaço e toda uma vida de novas tentativas. É mais ou menos assim: você quer muito obter resultados em uma atividade qualquer. Faz tudo certinho, como manda o figurino. Entretanto, parece que a coisa não anda, não vai adiante. Sabe por quê? Porque, quem deve ir adiante da coisa é você? Isto é, toda ação deve ser personalizada primeiro, depois partilhada e somente, por último, corresponsabilizada com ou pelos outros participantes. É um tripé, onde a base é você, a estrutrura de compartilhamento é a forma como isto é feito, repassado, por você  e a corresponsabilidade é a forma como isto é recebido, acolhido pelos demais envolvidos, em você. Enfim, é você três vezes um. Ou seja, você deve ter o controle do tripé: eu + ações + envolvidos. E isso só será possível se suas idéias, propostas e conceitos forem personalizados. Com outras palavras, cada ação exige uma  formatAÇÃO própria e exclusiva. E isso requer não só compromisso, mas também complicidade de todos, principalmente de você.  Portanto, é preciso revitalizar-se a si próprio, concernente a cada ação proposta ou aceita por você, antes de  buscar a revitalização de outros.  Compreendeu a complexidade de um planejamento? Muito bem. Vá em frente. Sucesso em sua busca. Encontre suas respostas. Um abraço. Até breve.

Alternativas e Planejamentos - Onde Fazer a Verificação de Planejamentos

Alternativas e Planejamentos
Onde Fazer a Verificação de Planejamentos

Bom dia Amiga e Amigo Leitor! Você viu ao longo desses dias varios questionamentos sobre o que é, porque, como, quando e para que fazer a verificação de alternativas. Estes foram os temas propostos no início desta série de textos. No entanto, ao concluirmos ,chegamos ao obvio: faltava um assunto. Onde... Onde fazer isto aqui ou aquilo lá? Onde é ou será melhor fazer tal verificação. Sinceramente, não existe escolhas a serem feitas. O que existe são momentos especiais e específicos para cada alternativa descoberta, cada oportunidade realizada e cada planejamento proposto. Na verdade, onde, na minha concepção, pelo menos aqui, não é um lugar. É uma posição. Portanto, não muda de lugar. Muda sim de posição... E posição para cada momento específico. Nota que, onde, na qualidade de lugar pode ser observado enquanto que, na qualidade de posição pode observar. Analisa comigo. Antes ,porém, procure um lugar para você ficar parado, de forma que possa ser observado por quem passe no local.  Observou? A condição era ser observado e observar. Depois disso,  mude de lugar. Melhor. Mude de posição. Se preferir, pode escolher uma ou mais condições. Uma condição deverá ser: não ser visto, não ser observado. A outra pode ser: observar... Percebeu a diferença? O que você percebeu? Note que, uma coisa é observar sendo observado. Condição de lugar. Outra coisa é observar sem ser observado. Condição de posição. Portanto, onde fazer a verificação de alternativas? No lugar u na posição. Eu escolho a posição. Por quê? É simples, racional e óbvio. Quer ver? Lugares coletivos. São cheios de acessos. Isto é, nem eu, nem você e nem ninguém tem controle sobre os acessos aos lugares. Já posições é diferente. É e pode ser personalizada, diferenciada. Por isso mesmo é na condição de posição que você pode e deve fazer a verificação de alternativas. É onde farei a verificação de Alternativas. E você já fez sua escolha? Eu já... Escolhi observar sua posição. Compreendeu? Abraços! Até amanhã, quando será iniciada nova série: planejamentos.

Raimundo Edilberto

Alternativas e Planejamentos - Quando Fazer a Verificação de Planejamentos

Alternativas e Planejamentos 
Quando Fazer a Verificação de Planejamentos

Bom dia Amiga e Amigo Leitor! Após ver sobre o como e porque fazer a verificação de planejamentos, você precisa saber também quando fazer essa verificação. Portanto, procure encontrar o equilbrio no momento que você tiver fazendo algumas dessas verificações para poder obter resultados positivos. O melhor a fazer, no entanto, é encontrar o momento certo para isso. E o momento certo é aquele que lhe possibilitará novas alternativas. isto é, quando o planejamento lhe dá pistas de novas oportunidades. Assim, na minha opinião, o momento certo será quando perceber que algo não está saindo da forma planejada e corre o risco de perder o controle de toda situação. Aproveite este momento não só para rever mas também para refazer todo o trajeto, caso seja necessário. Não deixe de verificar cada detalhe. Por exemplo, quando fazer ou deixar de fazer isto ou aquilo. Sempre bom saber o ponto certo.  Esta é uma rceita sem precedentes. A tradição comprova isso. Faça o mesmo com o seu planejamento e não se arrependerá. Melhor. Teste o quando fazer ou deixar quaisquer de seus atos planjeáveis ou não. Assim como voluntários e até mesmo os involuntários. Basta ter bom senso. Saber coordenar suas idéias, sejam elas objetivas ou subjetivas. É simples. Tudo dependerá do quando pode ou deve fazer isso. É só tomar niciativa ,imediatamente ou então,  aguardar o momento exato para agir. Está dado o recado. Abraços... Até amanhã.

Raimundo Edilberto

Alternativas e Planejamentos - Porque Fazer a Verificação de Planejamentos

Alternativas e Planejamentos
*Porque Fazer a Verificação de Planejamentos

Bom dia Amiga e Amigo Leitor! Hoje, você verá porque deve Fazer a Verificação de Planejamentos. No entanto, nesse momento, o mais difícil é você aceitar porque precisa Fazer a verificação de planejamento. Ou seja, por quê você precisa constatar e/ou verificar porque o seu planejamento  precisará de verificação, se você sabe que vai funcionar adequadamente , antes mesmo de ser iniciada sua execução? No entanto, é fundamental que você saiba e tenha clareza do que quer alcançar na fase inicial. planejamento seja testado, na fase inicial. Depois, deve passar ainda pela fase da evolução, a qual a chamo de fase avançada. Aquela em que, enfim, você você possa compreender a dimensão do porque fazer a verificação de planejamentos. Não desista de descobrir a razão que o levará a essa verificação, mesmo sabendo como fazê-la na prática. Nunca será demais fazer e refazer verificações, comparações e revisões de planejamentos. Assim, caso perceba alguma coisa anormal, não se detenha nem se omita. Faça as melhorias e busque novas estratégias de como executar seus planejamentos. Espera que você tenha compreendido e se consolide e concretize seus projetos pessoasis. Sucesso! Um abraço! 

*Texto revisado: em 29/06/2014

Raimundo Edilberto